FSQS ahorra a Benefact Group 1.148 días de diligencia debida en 287 proveedores
Cómo los datos consolidados de evaluación de proveedores redujeron la duplicidad y liberaron recursos críticos dentro del equipo de Compras ágil de Benefact Group.
Solicite una demo gratuita¿Quiénes son Benefact Group?
Un grupo internacional, formado por empresas reconocidas individualmente como especialistas en servicios financieros. Propiedad de una organización benéfica, están impulsados por algo mucho más grande que la necesidad de satisfacer a los accionistas; están unidos por la creencia de que todos se benefician de un mejor negocio. Hacer lo correcto por sus clientes les gana su apoyo continuo, permitiéndoles devolver todos los beneficios disponibles a organizaciones benéficas y buenas causas.
Desde que se unió a la comunidad FSQS en 2020, Benefact Group ha mejorado la gestión de la evaluación de proveedores al tiempo que apoya sus objetivos organizativos más amplios.
¿Cuál fue su desafío?
Duplicación de trabajo en toda la empresa
La diligencia debida se repitió entre equipos, creando ineficiencias y procesos inconsistentes.
Recursos limitados de Compras
Con un equipo de Compras eficiente, Benefact Group no disponía de plantilla suficiente para gestionar el creciente volumen de diligencia debida de proveedores requerida.
Alto coste temporal de las evaluaciones manuales
Emitir directamente cuestionarios de diligencia debida a los proveedores y realizar auditorías in situ requería un tiempo interno y coordinación significativos.
Con la diligencia debida de proveedores consolidada a través de FSQS, Benefact Group ha podido centralizar los datos de evaluación y reducir la duplicidad en toda la organización.
En lugar de recopilar y revisar manualmente la información de cada proveedor, el equipo puede acceder a datos validados a través de FSQS, liberando así la capacidad para centrarse en actividades estratégicas y basadas en riesgos de mayor valor.
El informe de enfoque se utiliza regularmente para revisar el estado del proveedor, proporcionando al equipo de Compras una visibilidad y control claros a pesar de los recursos internos limitados.
Sin FSQS:
Aproximadamente 5 días por proveedor para procesar los cuestionarios
3 días por proveedor para auditoría in situ.
Total: 8 días por proveedor.
Tiempo ahorrado gracias a FSQS:
4 días ahorrados por proveedor en las evaluaciones del Nivel 1 y 2.
En 287 proveedores, esto equivale a 1.148 días ahorrados.
Además, 2 días extra por proveedor se ahorran gracias a la evaluación del Nivel 3.
Esta reducción de la carga administrativa permite al equipo de Compras centrarse en prioridades estratégicas sin aumentar la plantilla.
Los tres principales beneficios para Benefact Group
Datos consolidados de diligencia debida
La información centralizada de los proveedores reduce la duplicidad y proporciona una fuente única y fiable de evaluación.
Ahorro de tiempo significativo
Se han ahorrado miles de días laborales internos gracias a evaluaciones simplificadas de proveedores.
Mejora de la visibilidad y el control
El uso regular del informe de enfoque permite una supervisión proactiva de los proveedores y la gestión de riesgos.
"Para una función de Compras ágil como la nuestra, la capacidad de consolidar la diligencia debida de los proveedores en una única fuente de datos confiable ha sido invaluable. FSQS ha reducido significativamente la duplicidad, ahorrado tiempo considerable en nuestra base de proveedores y reforzado nuestra supervisión sin aumentar la plantilla. Nos permite centrar nuestra energía en gestionar el riesgo de forma proactiva y apoyar las prioridades estratégicas más amplias del Grupo."
David Byrne,
Group Procurement Manager,
Benefact Group
