De resultaten van Sustainability Analysis van alle leveranciers in Fase 2 zijn te vinden op de leveranciers- en inkopersportalen (leveranciers zien de resultaten van hun eigen organisatie; alleen inkopers die lid zijn kunnen de scores van alle leveranciers in Fase 2 bekijken). Voor het genereren van Sustainability Analysis moet in Fase 1 een omzetcijfer zijn aangeleverd om voor u als leverancier een duurzaamheidsanalyse te genereren.

Er zijn geen aanvullende inloggegevens nodig omdat het dashboard Sustainability Analysis beschikbaar is op bestaande Hellios-platforms. 

• Pijlers – Environmental [E], Social [S], Governance [G] (milieu, maatschappij en bestuur).

• Thema's – De belangrijkste aandachtsgebieden binnen elke pijler.

• Absolute score – Toont het aantal positieve antwoorden op de duurzaamheidsvragen en biedt inzicht in verbeterpunten voor uw organisatie.

• Relatieve score – Uw organisatie wordt afgezet tegen andere organisaties met een vergelijkbare omvang, zodat u kunt nagaan hoe u presteert vergeleken met soortgelijke bedrijven in uw sector. Deze methode zorgt ervoor dat u en uw inkopers op een zinvolle, eerlijke manier met elkaar worden vergeleken.

Zodra u de Hellios-vragenlijst hebt ingevuld, wordt op basis van uw antwoorden een duurzaamheidsanalyse gemaakt waarin de drie pijlers (Environmental, Social en Governance) worden meegenomen, en per pijler en een aantal kernthema’s die zijn vastgesteld op basis van uitgebreid wetenschappelijk onderzoek

Sustainability Analysis berekent voor elke pijler en elk thema twee scores en benoemt zowel positieve maatregelen die u al hebt genomen als eventuele verbeterpunten om uw duurzaamheidsscore te verhogen. De score bestaat uit twee elementen: een absolute score en een relatieve score.

• Absolute score – Toont het aantal positieve antwoorden op de duurzaamheidsvragen en biedt inzicht in verbeterpunten voor uw organisatie.

• Relatieve score – Uw organisatie wordt afgezet tegen andere organisaties met een vergelijkbare omvang, zodat u kunt nagaan hoe u presteert vergeleken met soortgelijke bedrijven in uw sector. Deze methode zorgt ervoor dat u en uw inkopers op een zinvolle, eerlijke manier met elkaar worden vergeleken.

De omvang wordt bepaald op basis van de jaaromzet van de entiteit (het moederbedrijf telt niet mee). Sustainability Analysis gebruikt in eerste instantie de meest recente jaarrekening uit Stap 2. Als die ontbreekt, wordt de omzet uit Stap 1 gebruikt. Als bij beide stappen geen omzet is ingevuld of de waarde op nul staat, kan er geen duurzaamheidsanalyse worden berekend. 

De combinatie van deze scores biedt waardevolle inzichten in uw huidige prestaties, en op basis daarvan kunt u uw duurzame imago versterken en uw duurzaamheidsaanpak in het algemeen verbeteren.

De analyse wijst uit op welke gebieden u heel goed presteert vergeleken met andere organisaties met een vergelijkbare omvang, en laat ook zien waar nog verbetering mogelijk is. Dat zijn bijvoorbeeld dingen die vergelijkbare organisaties al doen, of gebieden waar u voorop kunt lopen.

De scores en verbeterpunten in de duurzaamheidsanalyse zijn gebaseerd op geloofwaardig onderzoek, transparante methoden en datagestuurde evaluatie. De analyse berust op wetenschappelijk onderzoek en voldoet aan zowel wereldwijde als plaatselijke wettelijke voorschriften, waardoor nauwkeurigheid en relevantie zijn gewaarborgd.

De vragen zijn opgesteld door inkopers uit elke sector en weerspiegelen dan ook de prioriteiten van die specifieke sector. De vragen die bijdragen aan elk thema en elke pijler zijn zichtbaar voor zowel u als uw inkopers, zodat volledige transparantie van de scores is gewaarborgd. 

Absolute score – Uit de door u ingevulde vragenlijst zijn actiepunten naar voren gekomen om uw duurzaamheidsprestaties te verbeteren. Vragen die een positieve invloed kunnen hebben op uw absolute score, staan onderaan de pagina met de samenvatting of bij de thema’s op het tabblad ‘Details’.

Relatieve score – Er zijn meer leveranciers met een vergelijkbare omvang die op dit punt goed presteren. Vragen die een positieve invloed kunnen hebben op uw relatieve score en uw score kunnen verbeteren, staan onderaan de pagina met de samenvatting of bij de thema’s op het tabblad ‘Details’. ‘Impact’ laat zien welk effect het doorvoeren van een bepaalde maatregel zou hebben op uw score, en bij ‘Positieve respons’ is te zien welk percentage van de leveranciers met een vergelijkbare omvang deze maatregel al heeft genomen.

Scores worden pas bijgewerkt nadat de door u ingevulde vragenlijst opnieuw is ingediend, gevalideerd en gepubliceerd.

Ga naar Sustainability Analysis voor specifieke acties die een organisatie kan nemen om de prestaties te verbeteren.

Via de vragenlijst verstrekte data worden gevalideerd in overeenstemming met de richtlijnen van de inkopers in elke sector, en u kunt worden verzocht inkopers bewijs te leveren.

De voorgestelde acties worden al uitgevoerd door organisaties met een vergelijkbare omvang of zouden de positie van uw organisatie kunnen verbeteren. Een leverancier kan overwegen de voorgestelde acties uit te voeren, maar is daartoe niet verplicht. Een gesprek met uw inkopers over wat realistisch is voor uw organisatie kan hierbij helpen.

Ja, u kunt de pagina met de samenvatting van de duurzaamheidsanalyse of de pagina ‘Details’ downloaden. De bestandsnaam bestaat uit de naam van uw organisatie en de datum van downloaden.

Uw inkopers kunnen dezelfde weergaven downloaden via het inkopersportaal. 

Uw absolute score wordt bijgewerkt, zodra een door u ingevulde vragenlijst wordt gepubliceerd. relatieve score wordt wekelijks bijgewerkt en kan om de volgende redenen veranderen:

• Uw jaaromzet is aangepast in de vragenlijst (door uw organisatie of op basis van gegevens van Company Watch), waardoor uw bedrijf op basis van recente gegevens over de omvang wordt vergeleken met andere organisaties.

• Er zijn nieuwe leveranciers toegevoegd aan de community van leveranciers.

• Andere leveranciers binnen uw groep hebben hun antwoorden aangepast.

• U hebt de Hellios-vragenlijst pas onlangs ingevuld, waardoor de relatieve score nog niet is berekend.

De vragen waar Sustainability Analysis mee werkt, worden jaarlijks geëvalueerd en afgestemd op de evaluatie van de vragenlijst, tenzij er halverwege het jaar al een update nodig is als gevolg van wijzigingen in wet- en regelgeving. Dit proces wordt beheerd door de inkopers.

De vragen in de Hellios-vragenlijst zijn opgesteld door de community van inkopers, inclusief de voorwaardelijkheid waarmee wordt bepaald welke vragen een leverancier te zien krijgt. Neem contact met ons info@hellios.com op als er vragen zijn die naar uw mening niet relevant zijn voor uw organisatie, zodat wij dit kunnen terugkoppelen aan de inkopers.

Er is een duurzaamheidsanalyse beschikbaar van alle leveranciers die Stap 2 hebben doorlopen, de meest recente versie van de vragenlijst hebben ingevuld en hun jaaromzet hebben opgegeven. Redenen waarom er van u geen duurzaamheidsanalyse is:

• U bent een leverancier die alleen Stap 1 doorloopt.

• U hebt uw jaaromzet niet opgegeven tijdens Stap 1 of 2.

• U hebt de Hellios-vragenlijst pas onlangs ingevuld, waardoor de relatieve score nog niet is berekend.

Alle actieve leveranciers kunnen de duurzaamheidsanalyse van hun eigen organisatie bekijken (met uitzondering van de bovenstaande redenen); alle actieve inkopers hebben toegang tot de duurzaamheidsanalyse van alle leveranciers via de portal.

Inkopers zien dezelfde weergave van uw duurzaamheidsanalyse als u.

Aan de hand van de relatieve score kunt u per pijler en per thema nagaan hoe u presteert in vergelijking met organisaties met een vergelijkbare omvang. Leveranciers hebben geen toegang tot de duurzaamheidsanalyse van andere organisaties.

Alleen inkopers kunnen de duurzaamheidsanalyse van alle leveranciers bekijken (indien gemaakt – zie de bovenstaande redenen als de analyse niet is gemaakt).

Wilt u inkoper worden? Volg da.

Hebt u vragen die hierboven niet zijn beantwoord? Neem dan contact met ons op via +31 (0)20 399 4730.